Оборудование для Вашей лаборатории

Наши партнеры:

Наши контакты:

тел./факс
(4812) 31-08-84,
(4812) 31-74-79,
(4812) 31-74-99.

Типичные ошибки во внедрении и разработке СМК в компаниях

Разработка и внедрение СМК

1. Довольно частой ошибкой считается ограждение директора предприятия от принятия важных решений относительно системы менеджмента качества, или непонимание того факта, что данная система является принципиально новой и качественной в создании эффективного управления в компании.


2. Зачастую разработка и внедрение смк на предприятии сопровождается с назначением на ответственную должность представителя в области качества, из числа не высшего руководства, а возлагая эти обязанности на заместителей директоров и прочих второстепенных лиц.


3. Несовершенное использование комплексов ИСО 9000 и 10000, в области менеджмента, производства и разработки продукции, или невнимательное и несерьезное отношение к необходимой методической литературе.


4. Неполное обучение в процессе разработки СМК среди руководителей предприятия, подразделений и служб по СМК. Обучение только рядовых сотрудников и внутренних аудиторов службы качества. Формальное обучение, не включающее экзамены всех необходимых уровней.


5. Применение формального подхода к разработке важных документов СМК, или отрыв от производственной деятельности процесса создания документов СМК.


6. Недостаточно эффективные методы разработки, внесения нужных изменений и оформления документов СМК, их неактуальность и прочее.


7. Неконкретные, непонятные, недоходчивые, нечеткие задачи и цели в основной политике в компании в области качества.


8. Замечания и несоответствия при аудитах ошибочно воспринимаются как единственно применяемые на предприятии, а не как строгий и объективный результат выборочной ограниченной проверки.


Опубликовано 29.11

Поиск по сайту

Литература

Доставка продукции:

ООО "Автотрейдинг"

Ж/Д перевозка (контейнера)

Собственный транспорт

Любая транспортная компания на Ваш выбор!

Последние материалы